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Courses and Faculty

Strategic Cost Management

Riccardo Silvi »

Professore di Economia Aziendale / Università di Bologna, Sede di Forlì

Il corso intende fornire le competenze di base finalizzate a: comprendere le implicazioni economico-finanziarie della gestione; interpretare la performance economico-finanziaria dell'impresa; usare le informazioni di costo per analizzare l'efficienza e l'efficacia dei processi aziendali; gestire i costi nelle fasi progettuali; comprendere il ruolo del controllo di gestione come meccanismo operativo di guida di organizzazioni complesse.

Marketing

Elisa Montaguti »

Professore di Marketing / Università di Bologna

L’efficace commercializzazione dell’innovazione richiede una profonda conoscenza dei meccanismi che regolano la percezione del valore per il cliente e dell’arena competitiva. Ciò implica comprendere i meccanismi che governano i processi di acquisto e di sviluppo dei mercati di riferimento. A partire dall’esame di questi aspetti questo corso intende approfondire le modalità di gestione dell’interazione tra gestione e progettazione dell’innovazione e sua commercializzazione.

Technology and Innovation Management

Maurizio Sobrero »

Professore di Gestione dell’Innovazione / Università di Bologna

Il corso affronta gli aspetti strategici, organizzativi e gestionali relativi allo sviluppo di innovazioni. Particolare attenzione sarà data agli aspetti organizzativi delle attività di sviluppo nuovi prodotti e di R&S e alla gestione dei progetti di sviluppo nuovi prodotti. Con riferimento a questi ultimi, si analizzeranno gli approcci e le best practice per affrontare e risolvere i problemi nelle diverse fasi dello sviluppo prodotto, al fine di ottimizzare le performance finali in termini di qualità, tempi e costi.

Operations Strategy

Andrea Zanoni »

Professore di Gestione Aziendale / Università di Bologna

Il corso presenta le caratteristiche dei sistemi operativi e le principali interazioni tra scelte di progettazione e struttura produttiva. Vengono svolte le più recenti metodologie finalizzate alla riduzione dei costi, alla qualità e all'affidabilità e si analizza il ruolo dei fornitori nel processo innovativo. Viene analizzata la lean manufacturing evidenziando come l'approccio, nato in produzione, sia applicabile a tutto il contesto aziendale originando la lean organization.

Creativity Management

Massimo Bergami »

Professore di Organizzazione Aziendale / Università di Bologna

Il corso intende sviluppare i principali temi riguardanti la creatività in impresa. L'obiettivo è approfondire il rapporto tra creatività e innovazione, sia dal punto di vista del prodotto finale, sia dal punto di vista dei processi organizzativi. Al fine di cogliere a fondo la complessità dei processi creativi il corso prevede un contatto diretto tra partecipanti e personalità del mondo del design, dell'alta cucina e dell'arte per assumere un punto di vista complementare a quello manageriale.

Strategic Entrepreneurship

Rosa Grimaldi »

Professore di Gestione dei Progetti di Innovazione / Università di Bologna

L'obiettivo del corso è fornire ai partecipanti le nozioni e gli strumenti che possono essere utili all'inizio di un processo imprenditoriale, nella fase di sviluppo di nuove idee di business. Si affronteranno i temi del riconoscimento di opportunità imprenditoriali, dell'analisi di fattibilità di una nuova idea di business dal punto di vista organizzativo, strategico ed economico finanziario e si terminerà con il business plan.

Project Management

Alessandro Grandi »

Professore di Economia e Organizzazione Aziendale / Università di Bologna

Il corso intende fornire ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti relativi all'organizzazione e alla gestione dei progetti, con particolare attenzione ai progetti di innovazione. I temi trattati includono: la pianificazione e il controllo dei progetti (tempi, costi e avanzamento tecnico); l'organizzative dei progetti, il ruolo del project manager e la gestione del team; il risk management; la gestione del portafoglio progetti

Improving Teamwork Through Managing Diversity

Massimo Franceschetti »

Direttore Scientifico Emba COOP / Alma Graduate School

Gabriele Morandin »

Assistant Professor of Organization Theory / Università di Bologna

Il corso offre in modo semplice e pratico gli elementi di base per la gestione della differenza in un gruppo di lavoro attraverso strategie di comunicazione specifiche.
Alcuni degli argomenti trattati durante il corso sono: a) imparare a vedere le regole implicite che le persone seguono; b) gestire le pretese; c) comunicare nei conflitti scopi e non sulle opinioni; d) come gestire le differenze di genere e di gerarchia nel gruppo di lavoro. Le attività didattiche sono composte di una parte di dialogo in aula e una di attività pratiche.

Workshop

Managing Sustainable Business
La sostenibilità, definita come l'insieme delle praticheambientali, sociali ed economiche mirate a salvaguardare risorse per le generazioni future e a migliorare i processi di innovazione aziendale è diventata sempre più motivo di
preoccupazione per le imprese sia profit sia non-profit. Durante gli incontri verranno esplorate le pratiche e gli strumenti utilizzati per affrontare con sicurezza l'evoluzione del business legata al rendere efficiente la produzione di beni e servizi, al cambiamento del quadro legislativo e alle nuove attitudini di acquisto da parte del mercato consumer e business. Infine il workshop si propone di offrire strumenti analitici e spunti di riflessione per poter essere agenti del cambiamento verso la sostenibilità sociale e ambientale, con particolare riferimento ai processi innovativi.

Financing Innovation
Il finanziamento dell'innovazione e l'interazione con le università sono temi rilevanti per i quali spesso in impresa non esiste know how. Questo ciclo di seminari fornisce conoscenze e strumenti relativi: alla progettazione e gestione dei progetti di finanziamento europeo con particolare riferimento al tema dell'innovazione; ai cambiamenti organizzativi delle aree e uffici delle Università e centri di ricerca italiani nella logica di convergenza della ricerca verso l'innovazione, il prodotto e il mercato; alle procedure e agli strumenti contrattuali.

Highlights
Una selezione di temi rilevanti per il percorso formativo, nuovi o già introdotti nei corsi core, viene ripresa nell'ambito di questa serie di incontri che offrono contenuti di tecnologia e una preziosa opportunità di approfondimento di alcuni temi di organizzazione e gestione dell'innovazione, finalizzata ad una migliore conoscenza delle pratiche interne alle proprie aziende e ad una maggiore consapevolezza di come i processi di innovazione sono organizzati e gestiti in altri contesti di riferimento.

In Company
Il contatto diretto con manager di importanti realtà aziendali nel loro ambiente di lavoro rappresenta una grande opportunità di apprendimento; le visite aziendali permettono a un imprenditore o manager di impresa di tenere un seminario ‘in house' su un tema collegato ai contenuti trattati in aula. Gli incontri sono di norma articolati in tre momenti: benvenuto e presentazione istituzionale dell'azienda, visita allo stabilimento e/o agli uffici, speach tecnico su temi inerenti la gestione dell'innovazione (intervengono di solito il direttore R&D o pari ruolo).