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Corsi e Faculty

Comportamento organizzativo e sviluppo personale

Alessandra Pezzolo »

HR Training Specialist / Ismo

Durante tutto il corso, sarà posta particolare enfasi sullo sviluppo di un linguaggio coerente che consenta di rappresentare, comprendere e affrontare i principali aspetti della vita organizzativa. I contenuti del corso possono essere ricondotti alle seguenti aree tematiche generali: individuo, individui e relazioni, gruppi, relazioni tra gruppi, strumenti di gestione del personale, organizzazioni e nuove forme organizzative.

Amministrazione e controllo

Angelo Paletta »

Professore di Economia Aziendale / Università di Bologna

Elementi di contabilità, bilancio e analisi dei costi. La misura e l'interpretazione della performance economico-finanziaria dell'impresa. L'analisi economico-finanziaria previsiva e il budget. Il calcolo e l'analisi dei costi nelle decisioni e per il controllo della gestione. Il controllo di gestione come meccanismo operativo. I sistemi di controllo strategico e di strategic cost management.

Marketing

Alessandra Zammit »

Ricercatore di Marketing / Università di Bologna

Dal business model al piano operativo di marketing. I fondamentali strumenti concettuali e quantitativi necessari per comprendere, analizzare e costruire le relazioni che un'impresa stabilisce con il proprio mercato: la centralità del cliente, lo studio dei comportamenti d'acquisto, i processi di segmentazione e posizionamento, lo sviluppo di nuovi prodotti e la diffusione dell'innovazione, le decisioni di prezzo, distribuzione e comunicazione.

Sistemi informativi

Andrea Volpe »

I sistemi informativi aziendali nelle due principali porzioni, sistemi ERP e sistemi di Business Intelligence e il portafoglio applicativo. Forme d'analisi, modellazione di processi e cenni di data mining. DataBase Management System e basi di dati. Data warehousing: architetture, tecniche di accesso ai dati, modelli concettuali. Business intelligence. Pianificazione e Business Process Reengineering. Modello relazionale: relazioni e vincoli di integrità.

Business english

Derick Capaldi »

Professore di Lingua Inglese / Università di Bologna

Elementi di conoscenza di base e avanzati di inglese applicato al management per un incremento delle competenze linguistiche nella quotidianità dei moderni ambienti internazionali di lavoro.

Produzione e logistica

Mauro Marini »

Partner / Opta

La trasversalità della funzione logistica e la catena del valore; organizzazione e progetto del layout dei sistemi produttivi. Gestione e previsione della domanda di mercato. Criteri generali di programmazione e controllo della produzione. Approvvigionamento e gestione dei materiali a fabbisogno e a scorta. Evoluzione dei sistemi Just In Time: dalla produzione snella ("lean production") al pensiero snello ("lean thinking"). La automazione del flusso informativo: dal codice a barre alle tecnologie RF/ID. La gestione della distribuzione fisica.

Finanza aziendale

Andrea Carosi »

Professore di Finanza Aziendale / Università di Bologna

Valutazione dei progetti di investimento. Valutazione di progetti internazionali. Struttura finanziaria ottimale. Costi del dissesto. Design del debito. Politica dei dividendi e buy back azionari. Costo del capitale aziendale. Aumenti di capitale e corporate governance.

Strategia di business

Nicola Tomesani »

Responsabile Divisione Sport & Turismo / Econstat

Il processo decisionale dell'impresa e il posizionamento strategico. La valutazione della coerenza tra le politiche delle singole attività aziendali. L'analisi della coerenza tra fattori critici di successo del mercato di riferimento e risorse e competenze specifiche dell'impresa. Il processo di generazione del valore e il ruolo svolto in questo ambito dalle relazioni con altre imprese del business system.

Gestione dell'innovazione

Alessandro Grandi »

Professore di Economia e Organizzazione Aziendale / Università di Bologna

Il corso intende fornire gli elementi di base per l'analisi e la rappresentazione dei principali processi di innovazione nelle imprese, nonché gli strumenti di gestione dei progetti di innovazione. In particolare come l'innovazione sia la risultante di una complessa interazione tra variabili economiche, tecnologiche e sociali. Verrà posto rilievo al ruolo che l'innovazione ha nell'economia contemporanea per la competitività dei paesi e delle imprese.